Дубровский назвал «Конар» примером реализации Стратегии развития области

Перед визитом на производственные мощности ООО «БВК» Борис Дубровский оценил состояние цеха ЧАМЗ, в свое время выпускавшего продукцию военного назначения. Сейчас он не функционирует, оборудование простаивает и числится как мобилизационные мощности на особый период. Как пояснил главный технолог ЧАМЗ, завод находится в конкурсном производстве, а процедура банкротства проходит с 2009 года: «Мы надеемся, что сюда зайдет новый собственник, который будет поддерживать здесь какие-то виды производства. Здесь оборудование универсальное – может производить как гражданскую продукцию, в частности, детали автомобиля, тормозные шланги, цилиндры амортизаторов, так и продукцию военного назначения».

На территории бывшего завода «Станкомаш» руководитель группы компаний «Конар» в одном из пустующих цехов доложил Дубровскому о планах по демонтажу старых мощностей для того, чтобы организовать здесь новое производство. От планируемого производства переехали в действующее, ООО «БВК» – совместный проект с итальянцами по выпуску заготовок корпусных деталей клиновых и шиберных задвижек, шаровых кранов, корпусных деталей магистральных нефтеперекачивающих насосов и турбин, деталей арматуры для топливной энергетики, заготовок изделий для атомной промышленности. Как доложил руководитель предприятия Валерий Бондаренко, группа компаний «Конар» в прошлом году перечислила налогов в бюджет области на сумму более 1 млрд. рублей. По мнению Бориса Дубровского, благодаря такой практике вовлечения в оборот старых мощностей, можно решить задачи, поставленные в Стратегии, – увеличить в два раза валовый региональный продукт и увеличить производительность труда за счет перехода на новейшие технологии и оборудование.

«Машиностроение – одна из специализаций Челябинской области. Пример «Конара» – это то, чем стоит гордиться, это точка роста. У предприятия серьезные перспективы импортозамещения, развития внутриобластной кооперации, технологий, которых раньше не было. Таких инвесторов мы всегда будем поддерживать, – отметил по итогам визита Борис Дубровский. – Я объехал весь «Станкомаш», увидел его историю: бывшее предприятие в полуразрушенном состоянии, и этот цех, рожденный заново, нужный для экономики Челябинской области. Это пример того, как за два-три года можно сделать совершенно новое предприятие благодаря тому, что собственник используют пустующие площадки, где есть энергетика, логистика, и что, немаловажно, есть подготовленный персонал. Это пример, опираясь на который, мы продолжим реализовывать Стратегию развития Челябинской области».