Меню

Стратегия 2020 Бориса Дубровского: «ДАВАЙТЕ РАБОТАТЬ И ПОБЕЖДАТЬ!»

26.03.2014 14:42 23 (11735)
Такими словами исполняющий обязанности губернатора закончил свое выступление перед Законодательным Собранием Челябинской области, главной темой которого стало представление новой редакции Стратегии-2020.

– Для меня Стратегия является основным документом для работы, которым я планирую руководствоваться для достижения обозначенных целей. Также замечу, что в новой редакции впервые отражены конкретные целевые показатели и механизмы их достижения, - сказал Борис Александрович.

Человек — основа всего

- В предлагаемом документе выделены наши основные преимущества в таких сферах, как экономика, здравоохранение, образование, наука и культура, - отметил Б. Дубровский. - Но нашим главным преимуществом – и это мое глубокое убеждение – был и будет Человек. Его уникальный духовный, умственный и трудовой потенциал.

Человек – основа всего! Сложно представить, каким ресурсом в этом плане мы обладаем. Мы еще только осознаем то огромное богатство, каким являются наши люди. Их нераскрытые возможности - это главный источник нашего успеха.

Именно поэтому Стратегия разработана с пониманием того, что необходимо развивать человеческие и концентрировать финансовые, природные и иные ресурсы на приоритетных направлениях. Все ресурсы, кроме человеческого, ограничены. А человеческий потенциал ограничен только нашими представлениями о его границах.

В своем выступлении глава региона еще не раз обращался к этой теме. Например, когда говорил о повышении производительности труда:

– Считаю необходимым о повышении производительности труда поговорить отдельно. Есть расхожее мнение, что об этом надо говорить осторожно, исключительно в академических кругах, потому что наш человек не любит работать, есть такой миф у либералов. Я до 40 лет работал руками, вокруг меня были разные коллективы. Кто построил эту страну, кто сделал ее той страной, которая она есть? Обращаюсь к либералам, которых, я надеюсь, нет в этом зале. Не кусайте ту руку, которая вас кормит. И любите родину – мать вашу!

Увеличение производительности труда означает, что человек должен не работать в два раза больше, а работать эффективней. Мы с вами, коллеги, организовываем эту работу, и люди готовы работать.

Производительность труда будет увеличена за счет перехода на новейшие технологии и оборудование, повышения профессионального уровня работников. Это нужно делать всем хозяйствующим субъектам, в их же, замечу, интересах. И тогда человеческий потенциал будет раскрыт.

Жить дольше и лучше

Один из показателей, на которые ориентирована Стратегия — это увеличение продолжительности жизни до 74 лет ( то есть на целую пятилетку).

– При этом нам уже сейчас важно понимать, какую демографическую картину мы будем иметь к 2020 году, - добавил Б. Дубровский. - Пока расчеты показывают, что численность населения области резко не изменится, и будет составлять около трех с половиной миллионов человек. При этом существенно возрастет доля людей пенсионного возраста, это общая тенденция. Даже есть такое понятие «серебряная экономика», от слова седина. И мы должны изучить этот опыт, чтобы понять, каким должен быть социальный блок, чтобы человек оставался работоспособным. И после того, как он уходит на отдых, он оставался активным. И в этот возраст не нищенствовал, не ждал смерти, а жил. Нам нужно очень бережно относиться к этим людям. Хотя бы из логики – что это и наше будущее. Есть и другие основания – благодарность тем людям, которые нас вырастили, учили, терпели.

Вместе с тем исполняющий обязанности Губернатора не скрывал возможных сложностей:

- Сейчас ситуация в экономике региона и в социальной сфере неоднозначна. С одной стороны, у нас есть достаточно высокий запас прочности. Южный Урал был и остается производственным и экономическим сердцем страны. Это результат большой работы всех южноуральцев. Но с другой стороны, есть и серьезные проблемы. Неблагоприятная мировая конъюнктура привела к падению в металлургии и машиностроении. С 2010 года темпы роста промышленного производства постоянно снижались, и в 2013 году, если выражаться точно, оцифрованными категориями, мы показали снижение, не значительное, но снижение. Из-за снижения прибыли в базовых отраслях бюджет недополучает доходы. Средняя зарплата в области — эта цифра для нас вызов — на 13% ниже среднероссийской.

При этом в обозримый срок никакие экономические катастрофы нам не грозят. Область развивается достаточно устойчиво. В перспективе это может привести к тому, что мы достигнем всех этих показателей.

Строить дороги и жилье

– Требуется навести порядок в дорожном хозяйстве, - заявил глава региона. - В прошлом году расходы на дороги составили почти 10 млрд. рублей. Было построено и отремонтировано 320 км автодорог. Каждый легко посчитает, сколько это может стоить. Такие огромные средства должны использоваться более рационально. Думаю, что при сохранении тех же объемов финансирования, мы вполне сможем увеличить этот показатель минимум на 15-20 процентов. Я не собираюсь делать меньше дорог, но я хотел бы, чтоб эти дороги делались качественней, поэтому предлагаю вводить практику «контрактов жизненного цикла». Должен обязательно работать принцип, когда организация, которая строит дорогу, гарантирует ее качество и отвечает за эксплуатацию.

Еще одна задача - наведение порядка в строительном комплексе:

– Необходима бoльшая прозрачность и предсказуемость управленческих решений. Вот эта практика — «этого пущу – этого не пущу», «этот мой – этот не мой» — она должна заканчиваться. Если в отрасли не будет конкурентной среды, то люди не смогут купить даже 30 кв. м. Как в Озерске – 50 тысяч рублей стоит квадратный метр, потому что там ничего не строится. Без обиды для Озерска, но это яркий пример того, о чем я говорю.

Обратил внимание Борис Дубровский и на ситуацию на рынке труда:

– В области 28 тысяч официальных безработных, но при этом в 2013 году мы привезли 12 тысяч иностранцев. В этом году заявка на 40 тысяч иностранных работников. Федеральная квота – 10 тысяч. Я считаю, что нам и эти 10 тысяч не нужны. По моему поручению Правительство области разрабатывает план ежегодного сокращения выборки квоты минимум на 20 процентов. Вовлекайте человеческий потенциал Челябинской области! Мы привыкли с людьми обращаться, как будто они не совсем люди. Нам проще работать с иностранцами. Работайте с нашими людьми, они у нас есть. Конечно, принятые меры не должны коснуться уникальных иностранных специалистов. Пусть приезжают – мы им только рады.

Говорил он и о привлечении инвестиций:

– Еще один вопрос, очень важный. Если вернутся к Стратегии, очевидно, что очень важно организовать массированное привлечение инвестиций. Эту политику областное правительство проводило всегда, и ее нужно развивать. Но инвестор изменился, среда изменился. Нужен адресный подход. Он должен почему-то выбрать нас. Он должен чувствовать, что ему тут будет безопасно, комфортно, что мы его просто любим – в хорошем смысле этого слова

НЕСКОЛЬКО ВАЖНЫХ ЦИФР:

Результатами деятельности на основе выработанной стратегии должны стать увеличение средней продолжительности жизни населения региона до 74,4 года, увеличение валового регионального продукта до 1560-1740 миллиардов рублей, доведение ежегодного объема инвестиций в основной капитал до 360-420 миллиардов рублей, повышение производительности труда в 1.5 — 1,7 раз к уровню 2005 года, увеличение обеспеченности жильем на одного человека до 30 кв. метров а также рост реальной заработной платы в 1,8 раза.

Комментарии:

Андрей Ткаченко, руководитель фракции ЛДПР в Законодастельном собрании:

– Не секрет, что многие программы и инициативы прежнего руководства области подвергались критике со стороны нашей партии. Однако — редкий случай — действия новой власти и предлагаемые командой Дубровского мероприятия нам нравятся и пока никакого желания критиковать их не вызывают!

Александр Федоров, председатель комитета ЗСЧО по экологии и природопользованию, генеральный директор ЧТПЗ:

– Не скрою, что при обсуждении проекта Стратегии я высказал несколько критических замечаний. Сегодня я с удовлетворением услышал, что замечания депутатов учтены. Стратегмя в первую очередь ориентирована на повышение качества жизни людей. А это значит, что мы можем прийти к принципу, по которому строится наполнение бюджета в развитых странах — налоговой базой служат доходы граждан, а не предприятий.

Геннадий Усенко, глава Коркинского муниципального района:

– Приятно, что в Стратегии особое внимание уделяется вопросам дорожного строительства. По моему мнению, состояние дорог, соединяющих наши города, уже достаточно неплохое. Однако особое внимание надо уделить внутригородским дорогам, особенно в небольших городах. Здесь есть участки домов частного сектора, где улицы никогда не видели асфальта.

Александр Шестаков, депутат ЗСЧО, ректор ЮУрГУ:

– Для меня особое значение имеет то, что рост производительности труда в нашей области будет осуществляться на основе высоких технологий, создания более эффективных производств. Это значит, что будет востребованы научные разработки, способствующие повышению производительности, и высокообразованные специалисты.

 



Разместить рекламу и объявление в газете «Вечерний Челябинск»