Меню

*****

«Челябинск-2014. Итоги года» Интервью с главой администрации Металлургического района Дмитрием Петровым

31.12.2014 00:05 1 (11812)

В рамках проекта «Челябинск-2014. Итоги года» «Вечерка» предлагает своим читателям интервью с главой администрации Металлургического района Дмитрием Викторовичем ПЕТРОВЫМ.

 
 
 
— Дмитрий Викторович, общем и целом каковы результаты работы администрации в этом году?

— Я считаю, что вся наша работа должна иметь один глобальный результат — повышение комфорта проживания в районе от года к году, от месяца к месяцу. Создать для жителей удобную среду — наша основная задача. Мы работаем для того, чтобы человек просыпался в доме, где тепло и есть горячая вода, отводил ребенка в хороший, чистый садик, без проблем садился на транспорт и добирался на работу. Он, скорее всего, даже не заметит, как важны эти вещи для его счастья и какими трудами они были созданы. Поэтому можно сказать, что один из лучших показателей нашей работы — когда о нас почти не вспоминают. Мы стараемся, чтобы у жителей района не было поводов для недовольства. Конечно, проблемы есть всегда, но мы о них знаем и стараемся с ними справиться.
 
— Какие проблемы стояли перед администрацией района в этом году?

— Каждый год мы решаем примерно одни и те же вопросы — в основном в области социальной политики, ЖКХ. Я считаю, что в этом году удалось очень неплохо поработать, в том числе в сфере благо-устройства. На него было выделено порядка 15 миллионов, и эти сравнительно небольшие средства удалось использовать очень результативно. В районе отремонтировали дороги, сделали дворы и межквартальные проезды на улицах Черкасской, 50 лет ВЛКСМ, Жукова. Правда, на дворы в этом году было выделено относительно мало средств, в основном деньги были вложены в проезды и озеленение. Это пришлось сделать, поскольку наш район — самый зеленый в городе, и обрезка деревьев поневоле выдвигается по важности на одно из первых мест. На это нам требуется около 40 млн рублей. Таких денег у района нет, но мы постарались исправить ситуацию в тех местах, где она была наиболее тяжелой. Думаю, с этим удалось справиться весьма неплохо. Были точечно подрезаны деревья во дворах и на улицах. Очень хорошо поработали кандидаты в депутаты и депутаты, которые подключились к этой программе. Помогло нам и предприятие «Горзеленстрой», которое в этом месяце произвело подрезку на двух улицах — Пети Калмыкова и Жукова.
В районе деревья уже посажены везде, где это возможно. Так что проблемы у нас не с посадкой, а с заменой старых деревьев.
 
— Такое количество зеленых насаждений, должно быть, просто необходимо в промышленном районе. Ведь на ЧМЗ расположено большое количество предприятий...

— Да, на территории нашего района расположен Челябинский металлургический комбинат, который сейчас представляется торговой маркой «Мечел». Его смело можно назвать районообразующим предприятием. Металлургический район буквально вырос из него.

Все предприятия, которые сейчас расположены на нашей территории, например электродный завод, «Уралприцеп», все равно возникали вокруг комбината. Я считаю, что ЧМК — это неотделимая часть нашего района. У нас очень тесные связи с руководством комбината. Если нужна какая-то помощь, требуется задействовать людские ресурсы или культурные подразделения ЧМК, то мы обращаемся на комбинат и всегда находим понимание. Дворец культуры активно используется для проведения мероприятий, он всегда к нашим услугам. Когда мы выходим на субботники, то благодарим судьбу за то, что у нас есть металлургический комбинат, цеха которого убирают определенную территорию. Я наслышан о предприятиях города, которые категорически отказываются выходить на помощь району. К счастью, мы с подобным не сталкиваемся.

Но все же говорить, будто один комбинат все делает, наверное, будет несправедливо. Все предприятия очень активно работают в районе. Во многом именно предприятия мы должны благодарить за нашу инфраструктуру и достижения в социальной сфере.
 
 
 
— Раз уж была упомянута социальная сфера — что именно сделано в ней?

— Видите ли, эта деятельность имеет достаточно рутинный характер. Работа примерно одинакова из года в год, но при этом ее нужно аккуратно и стабильно выполнять: взаимодействовать с пенсионерами, ветеранами, инвалидами.

В этом году мы провели ряд общерайонных мероприятий при участии соцработников и совета ветеранов, управления образования. Мы устроили в районе большие праздники — Рождество, проводы русской зимы, выставку цветов и многие другие. Начал работать в полную силу парк им. Тищенко, что позволило провести там первое городское мероприятие.

Опять же, если зашла речь о парке им. Тищенко, то нельзя не сказать о расположенном там «Аквариуме». В этом году он отпраздновал тридцатилетний юбилей. Возраст солидный для здания, и неудивительно, что оно требовало ремонта. Мы поменяли все коммуникации, заменили стекла. Теперь комплекс снова работает, в нем уже побывали многие дети из района, города, области. Этот «Аквариум» — единственный в регионе, и я считаю, что его восстановление — очень хороший шаг.
 
— Есть какие-то достижения в области здравоохранения?

— В первую очередь здесь нужно упомянуть о ремонте ГКБ № 6 и ДГКБ № 8. Теперь там есть отремонтированные ожоговый и перинатальный центры. Недавно я сам был там: мы посещали центр в связи с открытием нового бассейна. Это замечательно, что для малышей-грудничков и их мам в районе теперь есть все необходимое. Наверное, нам даже можно ждать гостей из других частей города. В Челябинске всего три перинатальных центра, и два других меньше, чем наш.

Можно добавить, что часть медицинских учреждений, расположенных в Металлургическом районе, будет передана на федеральный уровень. Соответственно, их оборудование и финансирование поднимутся на новую ступень. Это является несомненным плюсом для жителей района.
 
— А как в Металлургическом районе обстоят дела с образовательными учреждениями?

— На ЧМЗ расположены учреждения достаточно высокого уровня, например лицей № 82, один из лучших в Челябинске. Нельзя забывать о Южно-Уральском многопрофильном колледже, знаменитом своими передовыми лабораториями, о его юридическом отделении, который отличается высоким качеством образования. Также стоит упомянуть металлургическое отделение, где готовят в первую очередь работников для ЧМК. Причем комбинат с ними тесно взаимодействует: выделяет деньги на оборудование и лаборатории.

Новых образовательных учреждений в Металлургическом районе не возводится, поскольку нет свободных площадок для строительства, но были выделены средства на реконструкцию школ, и летом их отремонтировали, подготовили к новому учебному году.
 
— Насколько я помню, Металлургический район обычно стоит в числе первых по спорту?

 —  Да, мы всегда были на первых позициях в том, что касается спорта. Правда, в последние годы мы немного сдали и на общегородском зачете довольствовались 3 — 4-ми местами. Но в 2014-м решили вернуть былую славу и вырвались в тройку, заняли 2-е место. В следующем году постараемся взять первое.

Я считаю, у нас есть все предпосылки для того, чтобы лидировать в спорте. В Металлургическом районе расположены первоклассные спортивные школы, многие из них можно назвать легендарными. Скажем, школа «Мечела» по хоккею, ученики которой защищают честь как района, так и города, области. В районе работают замечательный боксерский клуб и школа волейбола. Наши волейболистки в этом году вышли в Высшую лигу и сейчас находятся на 6 — 7-й позиции из 12. Это очень неплохой результат, учитывая, что еще в прошлом году они играли в группе «А». Так что можно без сомнений сказать: спорт в районе на высоком уровне. У нас есть активная молодежь, которая хочет играть и побеждать, есть опытные тренеры.
 
— Наверное, и в сфере культуры ЧМЗ может похвастаться большими достижениями?

— Металлургический район гордится своими многолетними культурными традициями. В районе много учреждений культуры, работа которых вызывает гордость. Чего стоит один Дворец металлургов! А есть еще досуговый центр «Импульс», Дом детского творчества.

На ежегодных отчетных концертах коллективов видно, как встречаются разные поколения — ребятишки-школьники и солидные взрослые люди. Трудно представить наш район без таких коллективов, как «Ералаш» или «Импульс».

И о них знаем не только мы, ведь коллективы гастролируют по стране, ездят даже за рубеж и там представляют Челябинск самым достойным образом. Мне кажется, ими движет какой-то особенный заряд. Когда-то я сам этого не понимал, но теперь вижу, что в этом обособленном районе люди держатся друг за друга. Поэтому здесь даже поиск решений проходит более эффективно: люди готовы принимать в нем активное участие, объединяться, делиться своими идеями.
 
— Тогда, вероятно, администрация очень активно взаимодействует с общественными организациями?

— Конечно, ведь эти организации вносят неоценимый вклад в общественную жизнь района. Мы приветствуем полезную инициативу любых организаций, и старых, и новых.
Если отмечать чьи-либо заслуги, то нужно упомянуть о совете ветеранов, который очень активно работает в нашем районе. Также стоит похвалить активность КТОСов — за политический вернисаж, за участие в выставке плодов и цветов.

Мы надеемся, что в будущем это сотрудничество только укрепится. Реформа МСУ должна этому поспособствовать: теперь у нас в районе 25 депутатов. А в следующем году в районе будет создана общественная палата.
 
— А как в целом повлияла реформа местного самоуправления на вашу работу и взаимодействие с органами МСУ?

— На сегодняшний день идет организация работы. Можно сказать, МСУ сделало первые шаги: избраны депутаты, создан совет, утвержден устав района. Реформа по-настоящему покажет себя только в новом году.

К тому же и структура районных администраций будет меняться, причем перемены также вступят в силу еще не сейчас. После назначений, которые пройдут в январе и начале февраля, начнется формирование администрации района. Только после этого можно будет сказать, что период становления закончился. Пока мы работаем по старой схеме.
 
— Какие надежды Вы возлагаете на будущий год? Ведь должно быть много изменений: вступит в действие реформа МСУ, к тому же у руля встанет новый глава администрации города.

— Я возлагаю надежды не столько на реформы, сколько на нашу национальную энергию. Эта сила не может просто затухнуть, пропасть втуне.

Что касается реформы — возможно, после нее изменится в лучшую сторону финансовое положение района. Однако мы стараемся не делать неоправданно оптимистичных предположений, мы понимаем, что бюджет города не увеличился. У некоторых возникают определенные заблуждения на этот счет: как будто если раньше финансы распределяли на городском уровне, то район ущемляли в средствах, а теперь, при смене алгоритма, деньги рекой пойдут к нам. Но ведь очевидно, что город состоит из семи районов, и деньги, которые приходят в Челябинск, делятся между ними. Других вариантов у нас нет!

От нового главы администрации города мы, конечно, ожидаем взаимопонимания, работы в одной команде.

Поделиться

 



Разместить рекламу и объявление в газете «Вечерний Челябинск»


in_other