«Челябинск-2014. Итоги года». Глава Центарльного района Виктор Ереклинцев рассказал о своей работе
31.12.2014 00:01 1 (11812)
Безусловно, Центральный район — средоточие общественной жизни города. Именно его гости Челябинска видят и оценивают в первую очередь. Поэтому работа с ним требует особого внимания.
В рамках проекта «Челябинск-2014. Итоги года» глава администрации Центрального района Виктор Александрович ЕРЕКЛИНЦЕВ рассказал корреспондентам «Вечерки» о своей работе.
— Центральный район – визитная карточка города. Какой отпечаток это накладывает на Вашу работу?— Нельзя сказать, будто мы на особом счету и у нас какие-то особенные обязанности. Административная деятельность примерно одинакова во всех районах, и при этом в работе с каждым из них есть свои нюансы. У нас это выражается в том, что весь Центральный район представляет собой один большой гостевой маршрут. Поэтому вопросы благоустройства и санитарного содержания стоят особенно остро. Из-за большого пешеходного трафика Центральный район требует более частой уборки, чем какой-либо другой. Например, на проспекте Ленина урна наполняется за 40 минут. Соответственно, приходится делать уборку не раз в сутки, а значительно чаще. К тому же массовые мероприятия, как правило, проводятся у нас: на Кировке, на Алом поле. Когда проходят такие празднества, особенно многотысячные шествия, то наводить порядок нужно перед мероприятием и сразу после него, не считаясь с расписаниями. Спасает то, что наша территория сравнительно невелика, а поскольку финансирование у всех районов примерно одинаково, мы можем пустить на уборку больше средств и увеличить ее частоту.
— Чем запомнится для района этот год?
— Уже несколько лет у нас проходят спортивные мероприятия всероссийского и международного уровня. Большинство больших гостиничных комплексов находятся в Центральном районе, и, соответственно, солидный процент забот, связанных с проведением мероприятий, ложится на наши плечи. Хотя чемпионат мира по дзюдо проходил в Калининском районе, у нас проживало большинство участников, проводилось много мероприятий.
Главные события политического характера в уходящем году — выборы губернатора Челябинской области и депутатов в городской совет. Мне кажется, район хорошо показал себя с этой стороны: у нас был самый лучший процент явки избирателей.
— Уже несколько лет у нас проходят спортивные мероприятия всероссийского и международного уровня. Большинство больших гостиничных комплексов находятся в Центральном районе, и, соответственно, солидный процент забот, связанных с проведением мероприятий, ложится на наши плечи. Хотя чемпионат мира по дзюдо проходил в Калининском районе, у нас проживало большинство участников, проводилось много мероприятий.
Главные события политического характера в уходящем году — выборы губернатора Челябинской области и депутатов в городской совет. Мне кажется, район хорошо показал себя с этой стороны: у нас был самый лучший процент явки избирателей.
— Что в этом году удалось сделать для района?
— Наибольшее внимание мы, конечно, уделяем благоустройству. Было капитально отремонтировано два двора по улице Энтузиастов и дом по улице Тернопольской, 27, где имела место достаточно серьезная проблема с кровлей. Мы отремонтировали семь внутриквартальных проездов, несколько тротуаров.
Особого внимания требует квартал Центрального района, где компактно проживают глухонемые и слепые граждане. Вся территория их передвижений, особенно вблизи ДК слепых, должна иметь ограждения вокруг пешеходных зон. Насколько хватило денег, мы их сделали.
В районе поставили новые скамейки и около 60 новых урн. После этого мы даже получали звонки от жителей, которые сообщали, что они довольны увеличением количества урн и скамеек.
Мы неплохо проявили себя на ниве цветочного оформления: наша композиция «Рояль в цветах» заняла третье место на общегородском конкурсе. Также в этом году починили фонтан перед администрацией. Я считаю, что это локальное изменение по-своему важно. Какое право я имею указывать людям на недостатки в их деятельности, если не могу должным образом содержать собственную территорию? Мы должны своим примером показывать, что эффективная работа возможна и даже не требует больших вложений — ведь и фонтан, и рояль мы сделали без использования бюджетных средств.
— Наибольшее внимание мы, конечно, уделяем благоустройству. Было капитально отремонтировано два двора по улице Энтузиастов и дом по улице Тернопольской, 27, где имела место достаточно серьезная проблема с кровлей. Мы отремонтировали семь внутриквартальных проездов, несколько тротуаров.
Особого внимания требует квартал Центрального района, где компактно проживают глухонемые и слепые граждане. Вся территория их передвижений, особенно вблизи ДК слепых, должна иметь ограждения вокруг пешеходных зон. Насколько хватило денег, мы их сделали.
В районе поставили новые скамейки и около 60 новых урн. После этого мы даже получали звонки от жителей, которые сообщали, что они довольны увеличением количества урн и скамеек.
Мы неплохо проявили себя на ниве цветочного оформления: наша композиция «Рояль в цветах» заняла третье место на общегородском конкурсе. Также в этом году починили фонтан перед администрацией. Я считаю, что это локальное изменение по-своему важно. Какое право я имею указывать людям на недостатки в их деятельности, если не могу должным образом содержать собственную территорию? Мы должны своим примером показывать, что эффективная работа возможна и даже не требует больших вложений — ведь и фонтан, и рояль мы сделали без использования бюджетных средств.
— А как обстоят дела в социальной сфере?
— Здесь наша основная задача — обеспечение объектами соц-культбыта. С этой точки зрения проблемными у нас являются новостройки — несколько молодых микрорайонов, которые называют Тополиной аллеей. В них сильно возросло количество детей, что ставит вопрос обеспечения детскими садами и учебными заведениями. В начале года там был открыт детский сад на 230 мест. Сейчас решается вопрос о приобретении в муниципальную собственность частного садика. Что касается учебных учреждений, то там в очень напряженном режиме работает филиал школы № 148. Этого, конечно, недостаточно, так что в планах строительство еще одной школы. Участок уже выделен, сейчас необходимо решить вопрос с финансированием.
Вопрос медицинского обслуживания этой территории сейчас стал менее острым. Там есть офис врачей общей практики. Управлением здравоохранения города решен вопрос нехватки узких специалистов: на условиях выполнения государственных гарантий заключен договор с частной клиникой «Лотос», которая взяла на себя обслуживание семи с половиной тысяч человек.
Еще одна проблема — объекты соцкультбыта в поселках. Наше положение в этом смысле можно назвать одним из самых легких: у Центрального района всего два поселка — Шершни и Сосновка. По уровню инфраструктуры, дорог они одни из самых лучших. Основные дороги заасфальтированы, в хорошем состоянии. Переулки мы грейдируем, то есть выравниваем с помощью специальной техники. К сожалению, в этом году в связи с погодными условиями мы вынуждены были отказаться от части работ, на которые уже был заключен контракт: мы бы просто зарыли деньги в снег.
В Шершнях идет ремонт клуба. В поселке Сосновка получен с баланса «Производственного объединения водоснабжения и водоотведения» Дом культуры. Предприятие содержало его в очень хорошем состоянии, но по своей уставной деятельности не могло предоставлять услуги культуры и искусства. Поэтому ДК передали управлению культуры, и с сентября там уже работает более 10 различных детских и взрослых объединений, которые пользуются большим спросом у населения.
В сфере спорта район тоже имеет хорошую базу. На нашей территории размещены основные спортивные учреждения: Центральный стадион, стадион имени Е.Елесиной, «Уральская молния», легкоатлетический манеж. Также есть 10 дворовых кортов — это не много, но свободного места не хватает, а стадионы помогают обеспечить жителей площадками для занятия спортом.
На территории района расположены 26 спортивных школ. Сейчас на уровне области и города решается вопрос о восстановлении лыжной школы, для этого выделен участок на территории городского бора, на месте базы ЧТПЗ — так, чтобы работы не нарушали ничего в самом бору. Это важно, поскольку лыжной трассы международного масштаба в городе до сих пор не было.
— Здесь наша основная задача — обеспечение объектами соц-культбыта. С этой точки зрения проблемными у нас являются новостройки — несколько молодых микрорайонов, которые называют Тополиной аллеей. В них сильно возросло количество детей, что ставит вопрос обеспечения детскими садами и учебными заведениями. В начале года там был открыт детский сад на 230 мест. Сейчас решается вопрос о приобретении в муниципальную собственность частного садика. Что касается учебных учреждений, то там в очень напряженном режиме работает филиал школы № 148. Этого, конечно, недостаточно, так что в планах строительство еще одной школы. Участок уже выделен, сейчас необходимо решить вопрос с финансированием.
Вопрос медицинского обслуживания этой территории сейчас стал менее острым. Там есть офис врачей общей практики. Управлением здравоохранения города решен вопрос нехватки узких специалистов: на условиях выполнения государственных гарантий заключен договор с частной клиникой «Лотос», которая взяла на себя обслуживание семи с половиной тысяч человек.
Еще одна проблема — объекты соцкультбыта в поселках. Наше положение в этом смысле можно назвать одним из самых легких: у Центрального района всего два поселка — Шершни и Сосновка. По уровню инфраструктуры, дорог они одни из самых лучших. Основные дороги заасфальтированы, в хорошем состоянии. Переулки мы грейдируем, то есть выравниваем с помощью специальной техники. К сожалению, в этом году в связи с погодными условиями мы вынуждены были отказаться от части работ, на которые уже был заключен контракт: мы бы просто зарыли деньги в снег.
В Шершнях идет ремонт клуба. В поселке Сосновка получен с баланса «Производственного объединения водоснабжения и водоотведения» Дом культуры. Предприятие содержало его в очень хорошем состоянии, но по своей уставной деятельности не могло предоставлять услуги культуры и искусства. Поэтому ДК передали управлению культуры, и с сентября там уже работает более 10 различных детских и взрослых объединений, которые пользуются большим спросом у населения.
В сфере спорта район тоже имеет хорошую базу. На нашей территории размещены основные спортивные учреждения: Центральный стадион, стадион имени Е.Елесиной, «Уральская молния», легкоатлетический манеж. Также есть 10 дворовых кортов — это не много, но свободного места не хватает, а стадионы помогают обеспечить жителей площадками для занятия спортом.
На территории района расположены 26 спортивных школ. Сейчас на уровне области и города решается вопрос о восстановлении лыжной школы, для этого выделен участок на территории городского бора, на месте базы ЧТПЗ — так, чтобы работы не нарушали ничего в самом бору. Это важно, поскольку лыжной трассы международного масштаба в городе до сих пор не было.
— Какие предприятия расположены в Центральном районе и как администрация с ними взаимодействует?
— Центральный район — деловой центр, поэтому в нем размещены главным образом офисы, гостиницы, точки питания. Нужно отметить, что у наших предпринимателей очень высокий уровень сознательности. Они понимают, что достойное содержание офисов, фасады которых выходят на первую линию, создание привлекательных входных групп и экстерьеров — это их задача и с точки зрения коммерции. Более того, предприниматели откликаются на наши просьбы подключиться к уборке, озеленению, цветочному оформлению за пределами их рабочих участков. Многие затрачивают на это большие средства. Пользуясь случаем, хотел бы выразить им благодарность.
В нашем районе есть и промышленные предприятия — это в первую очередь «Полет», «Союзпищепром», «Первый хлебокомбинат». Все они оказывают большую помощь администрации. В 2012 году в районе был создан совет директоров под председательством Александра Павловича Берестова, президента «Союзпищепрома». В него вошли руководители многих предприятий, и сейчас они принимают активное участие в жизни района. Конечно, не все трудности они способны разрешить. Например, во время субботников требуется большое количество грузовиков, а наши предприятия не могут их предоставить, поскольку у них просто нет таких машин. Но нужно отдать должное — совместная работа позволяет нам справиться с проблемами.
В этом году на мероприятии в честь 53-летия района был награжден Александр Берестов. Поскольку он является руководителем крупного предприятия и председателем совета директоров, от его деятельности зависит решение многих проблем района и привлечение к этому предпринимателей.
— Центральный район — деловой центр, поэтому в нем размещены главным образом офисы, гостиницы, точки питания. Нужно отметить, что у наших предпринимателей очень высокий уровень сознательности. Они понимают, что достойное содержание офисов, фасады которых выходят на первую линию, создание привлекательных входных групп и экстерьеров — это их задача и с точки зрения коммерции. Более того, предприниматели откликаются на наши просьбы подключиться к уборке, озеленению, цветочному оформлению за пределами их рабочих участков. Многие затрачивают на это большие средства. Пользуясь случаем, хотел бы выразить им благодарность.
В нашем районе есть и промышленные предприятия — это в первую очередь «Полет», «Союзпищепром», «Первый хлебокомбинат». Все они оказывают большую помощь администрации. В 2012 году в районе был создан совет директоров под председательством Александра Павловича Берестова, президента «Союзпищепрома». В него вошли руководители многих предприятий, и сейчас они принимают активное участие в жизни района. Конечно, не все трудности они способны разрешить. Например, во время субботников требуется большое количество грузовиков, а наши предприятия не могут их предоставить, поскольку у них просто нет таких машин. Но нужно отдать должное — совместная работа позволяет нам справиться с проблемами.
В этом году на мероприятии в честь 53-летия района был награжден Александр Берестов. Поскольку он является руководителем крупного предприятия и председателем совета директоров, от его деятельности зависит решение многих проблем района и привлечение к этому предпринимателей.
— Я вижу, взаимодействие с советом директоров идет очень активно. А как работают другие общественные организации?
— Выше всяких похвал работа совета ветеранов. Они по-настоящему заботятся о людях, активно устраивают мероприятия, привлекают внимание к праздникам, которые могут быть важны для какой-то части граждан. Например, не все знают, что у нас узаконена категория людей «особого риска»: в нее входят те, кто работал на объектах, связанных с ядерными испытаниями. О них надо вспоминать. Совет ветеранов помогает не пропустить подобные вещи. Также он проделывает большую работу по улучшению качества жизни пенсионеров.
С общественной организацией инвалидов мы тоже взаимодействуем очень хорошо: у нас есть ДК глухонемых и ДК слепых. Мы стараемся реагировать на их обращения. Один из членов совета директоров в этом году полностью оплачивал услуги руководителя вокального ансамбля для инвалидов, и через полгода их ансамбль уже выходил на различные городские мероприятия.
У нас есть договор о сотрудничестве с Ассамблеей народов Челябинской области — мы единственный район, который подписал такой договор, поскольку у нас очень много национально-культурных центров.
Сотрудничество полезно для всех: организации помогают нам сделать район лучше, а мы создаем контакты между ними, поддерживаем каждую.
— Выше всяких похвал работа совета ветеранов. Они по-настоящему заботятся о людях, активно устраивают мероприятия, привлекают внимание к праздникам, которые могут быть важны для какой-то части граждан. Например, не все знают, что у нас узаконена категория людей «особого риска»: в нее входят те, кто работал на объектах, связанных с ядерными испытаниями. О них надо вспоминать. Совет ветеранов помогает не пропустить подобные вещи. Также он проделывает большую работу по улучшению качества жизни пенсионеров.
С общественной организацией инвалидов мы тоже взаимодействуем очень хорошо: у нас есть ДК глухонемых и ДК слепых. Мы стараемся реагировать на их обращения. Один из членов совета директоров в этом году полностью оплачивал услуги руководителя вокального ансамбля для инвалидов, и через полгода их ансамбль уже выходил на различные городские мероприятия.
У нас есть договор о сотрудничестве с Ассамблеей народов Челябинской области — мы единственный район, который подписал такой договор, поскольку у нас очень много национально-культурных центров.
Сотрудничество полезно для всех: организации помогают нам сделать район лучше, а мы создаем контакты между ними, поддерживаем каждую.
— Судя по елками и иллюминации, Центральный район готов к встрече Нового года?
— Эта работа началась в связи с распоряжением губернатора. Вообще к этой идее многие относятся скептически, но я считаю, что очень важно создавать новогоднее настроение. Людям нужен праздник, независимо от экономической ситуации. И наши предприниматели поддержали идею. Около 300 предприятий малого бизнеса украсили входные группы, экстерьеры и посадили хвойные деревья на прилегающие территории. Челябинвестбанк установил семиметровую елку с иллюминацией на кольце Шершней — таким образом мы решили обозначить свой район на основных въездах. Такую же елку на кольце Свердловского — Труда (рядом с ДС «Юность») поставил Челиндбанк, а «Альфа-Строй» украсил чудом сохранившуюся при дорожной революции голубую ель на площади Павших революционеров, МАУ «Кировка» украсили елку на Кировке, ООО «Центр управления проектами» поставили и украсили елку в сквере на Тополиной аллее.
Мы надеемся, что это поднимет настроение всем жителям. А поскольку Новый год уже близко, я хотел бы поздравить челябинцев с праздником, пожелать им здоровья и семейного благополучия.