В Челябинск приехал предприниматель Аяз Шабутдинов
25.03.2015 09:40 23 (11834)
На днях в пресс-центр ИД «Гранада Пресс» приехал предприниматель Аяз Шабутдинов, недавно ставший полуфиналистом «Школы молодого миллиардера — 2014» журнала Forbes, обладатель международной премии молодых предпринимателей EQCSEA и к тому же популярный блогер. В Челябинск его привело, по собственному признанию, желание поделиться опытом, как в 22 года стать преуспевающим бизнесменом. Послушать начинающего миллиардера отправился корреспондент «Вечерки».
Пришествие миллионеров
На пресс-конференцию Аяз пришел не один, а в сопровождении двух таких же молодых миллионеров. Молодость, подкрепленная личным финансовым благополучием, выглядит прикольно. Ребята принесли четырехгранную бутылку, из которых обычно в гангстерских фильмах наливают дорогое пойло. Оказалось — просто вода, которую ребята задорно наливали себе в бокалы и тут же рекламировали: какие-то жизнеутверждающие отрицательные ионы.
К слову, до этого здесь министры, ученые и перворазрядные политики пили воду из одноразовых стаканчиков.
Покончив с питьем, слово взял Аяз Шабутдинов. И мы узнали, что он всего за два года создал 22 успешных компании с оборотом в 300 миллионов рублей. А до этого он был обычным парнем из Ижевска и работал вальщиком леса.
На пресс-конференцию Аяз пришел не один, а в сопровождении двух таких же молодых миллионеров. Молодость, подкрепленная личным финансовым благополучием, выглядит прикольно. Ребята принесли четырехгранную бутылку, из которых обычно в гангстерских фильмах наливают дорогое пойло. Оказалось — просто вода, которую ребята задорно наливали себе в бокалы и тут же рекламировали: какие-то жизнеутверждающие отрицательные ионы.
К слову, до этого здесь министры, ученые и перворазрядные политики пили воду из одноразовых стаканчиков.
Покончив с питьем, слово взял Аяз Шабутдинов. И мы узнали, что он всего за два года создал 22 успешных компании с оборотом в 300 миллионов рублей. А до этого он был обычным парнем из Ижевска и работал вальщиком леса.
Все посмотрели на изящного, худенького Аяза, временами одаривающего публику роскошной белозубой улыбкой, и... не поверили. Он мгновенно среагировал:
— Мы с приятелем, конечно, не валили все 150 кубов леса. Мы продавали. Это была моя первая сделка.
Далее последовала история, как 14-летний подросток уехал их поселка Куеда, что в Пермском крае, в Ижевск и там писал стихи на заказ, сценарии, был ведущим, играл в КВН и там же начал заниматься бизнесом.
— Мы с приятелем, конечно, не валили все 150 кубов леса. Мы продавали. Это была моя первая сделка.
Далее последовала история, как 14-летний подросток уехал их поселка Куеда, что в Пермском крае, в Ижевск и там писал стихи на заказ, сценарии, был ведущим, играл в КВН и там же начал заниматься бизнесом.
В 15 лет окончил девять классов с отличием, доучивался в экстернате. Вуз — тоже свободное посещение с третьего курса. Советует студентам:
— Если есть идея или мечта, то не обязательно бросать университет или ждать, когда вы его окончите. Чем мы можем быть интересны? Тем, что быстро все это получилось сделать. Потому что мы молоды. Одно из достижений — публикация о нас в журнале Forbes. Два года назад мы открыли первый хостел, а затем масштабировали этот бизнес по четырем странам: Россия, Белоруссия, Украина и Казахстан. Один из первых хостелов был в Челябинске. После этого, когда у нас появились деньги, мы начали развиваться на кофейном рынке. Сейчас мы самая большая сеть в России формата «кофе с собой». Вышли на рынок инвестиций, начали какие-то компании покупать, в какие-то входить в долю инвесторами. Своими ресурсами вкладывались или свою команду подключали к бизнесу. За счет этого получали долю в бизнесе. На сегодняшний день у нас более 20 компаний, в каждой одним из учредителей являюсь я. В начале апреля открываемся в Китае на рынке стритфуда: мы там нашли партнеров на рынке перерабатывающего производства. В мае планируем выйти на рынок Чехии. Вот так.
Аяз произнес это абсолютно спокойно, уверенно, будто речь шла о легкой прогулке на базар. Возникшая небольшая пауза, видимо, позволила насладиться эффектом, произведенным опытным шоуменом.
— Если есть идея или мечта, то не обязательно бросать университет или ждать, когда вы его окончите. Чем мы можем быть интересны? Тем, что быстро все это получилось сделать. Потому что мы молоды. Одно из достижений — публикация о нас в журнале Forbes. Два года назад мы открыли первый хостел, а затем масштабировали этот бизнес по четырем странам: Россия, Белоруссия, Украина и Казахстан. Один из первых хостелов был в Челябинске. После этого, когда у нас появились деньги, мы начали развиваться на кофейном рынке. Сейчас мы самая большая сеть в России формата «кофе с собой». Вышли на рынок инвестиций, начали какие-то компании покупать, в какие-то входить в долю инвесторами. Своими ресурсами вкладывались или свою команду подключали к бизнесу. За счет этого получали долю в бизнесе. На сегодняшний день у нас более 20 компаний, в каждой одним из учредителей являюсь я. В начале апреля открываемся в Китае на рынке стритфуда: мы там нашли партнеров на рынке перерабатывающего производства. В мае планируем выйти на рынок Чехии. Вот так.
Аяз произнес это абсолютно спокойно, уверенно, будто речь шла о легкой прогулке на базар. Возникшая небольшая пауза, видимо, позволила насладиться эффектом, произведенным опытным шоуменом.
Обычный человек, ставший безработным или на грани того, уже обдумывающий, как приподнять скромный бизнесок, во всем этом вряд ли почерпнет полезные для себя сведения. Впрочем, может быть, глядя на этот размах, дерзость и деловую хватку, заразится мечтой о «свечном заводике» да и попытает счастье. Но чтобы хватать на лету чужие бизнесы, распространяться по стране и за рубежом, согласитесь, это действительно выглядит слишком круто и может служить лишь абстрактным примером для молодых. Для взрослых, мне кажется, слишком много блеска и шума. И почему Аяз в Интернете, в соцсетях, в СМИ, во встречах любого формата без отдыха рассказывает, как он в 14 начал мечтать о собственном бизнесе и в 22 года создал «Like Холдинг», который безобидной эпидемией распространяется по белу свету? Разве деньги не любят тишину? Разве на дворе нет кризиса и всех его прелестей?
Не бойтесь слов
А все-таки молодой задор — штука заразная. Пообщаешься с ребятами, и уже не боишься этих хостелов (не путать с хосписами), франчайзинга и прочих «иноземцев» в словаре. Роман Моисеев, учредитель «Like-Центр Челябинск», профессиональный маркетолог, основатель IT-компаний «Мегатек», «Айтилаб», SynerGen, с Аязом Шабутдиновым нашли друг друга.
— Мы достаточно эффективная компания, стараемся отслеживать все существующие тренды, — говорит Роман. — Занимаемся повышением эффективности крупных компаний уже на протяжении пяти лет. Достигли существенных результатов. Оборот нашей компании составил около 250 миллионов рублей. Но в силу кризиса нам пришлось прекратить партнерство с американскими коллегами в виде продажи нашей доли бизнеса им. Мы хотим работать в России, мы хотим, чтобы было в России как-то хорошо. Ищем сильных партнеров, сильные сообщества, сильные идеи, сильных людей. У нас есть разработки, опыт высоконагруженных IT-решений. Есть существенная философия работы, которая движется вокруг создания блага и улучшения жизни людей. Мы совпали с идеями, которые доминируют в «Like Холдинге». И наше сотрудничество началось с открытия «Like-Центра» в Челябинске. Мы надеемся нанести непоправимую пользу людям в нашей стране.
Впечатляющий монолог. И может быть, все правда про «эффективную компанию, занимающуюся повышением эффективности». Но я примериваю все эти слова к себе, к знакомым и понимаю, что это какие-то гости из будущего заглянули к нам.
Пробуем разобраться с франшизой. Вот, к примеру, мы покупаем франшизу у «Like Холдинга» и открываем хостел в Челябинске. Обойдется это «всего» в 250 тысяч рублей. Плюс 160 тысяч уйдут на съем квартиры и оборудование всего, что полагается при таком бизнесе. Ты стал франшизи, и тебе надо ежемесячно платить франчайзеру денежку за то, что работаешь под его крылом. Естественно, спросили: а нельзя ли обойтись в этом деле без всяких посредников? Оказывается, нет. Это большая ошибка — проходить ошибки, уже осмысленные на чужом опыте.
А все-таки молодой задор — штука заразная. Пообщаешься с ребятами, и уже не боишься этих хостелов (не путать с хосписами), франчайзинга и прочих «иноземцев» в словаре. Роман Моисеев, учредитель «Like-Центр Челябинск», профессиональный маркетолог, основатель IT-компаний «Мегатек», «Айтилаб», SynerGen, с Аязом Шабутдиновым нашли друг друга.
— Мы достаточно эффективная компания, стараемся отслеживать все существующие тренды, — говорит Роман. — Занимаемся повышением эффективности крупных компаний уже на протяжении пяти лет. Достигли существенных результатов. Оборот нашей компании составил около 250 миллионов рублей. Но в силу кризиса нам пришлось прекратить партнерство с американскими коллегами в виде продажи нашей доли бизнеса им. Мы хотим работать в России, мы хотим, чтобы было в России как-то хорошо. Ищем сильных партнеров, сильные сообщества, сильные идеи, сильных людей. У нас есть разработки, опыт высоконагруженных IT-решений. Есть существенная философия работы, которая движется вокруг создания блага и улучшения жизни людей. Мы совпали с идеями, которые доминируют в «Like Холдинге». И наше сотрудничество началось с открытия «Like-Центра» в Челябинске. Мы надеемся нанести непоправимую пользу людям в нашей стране.
Впечатляющий монолог. И может быть, все правда про «эффективную компанию, занимающуюся повышением эффективности». Но я примериваю все эти слова к себе, к знакомым и понимаю, что это какие-то гости из будущего заглянули к нам.
Пробуем разобраться с франшизой. Вот, к примеру, мы покупаем франшизу у «Like Холдинга» и открываем хостел в Челябинске. Обойдется это «всего» в 250 тысяч рублей. Плюс 160 тысяч уйдут на съем квартиры и оборудование всего, что полагается при таком бизнесе. Ты стал франшизи, и тебе надо ежемесячно платить франчайзеру денежку за то, что работаешь под его крылом. Естественно, спросили: а нельзя ли обойтись в этом деле без всяких посредников? Оказывается, нет. Это большая ошибка — проходить ошибки, уже осмысленные на чужом опыте.
Неужели хостел — выгодный бизнес?
— Сдача внаем меблированных комнат, — говорит Аяз, — позволяет открываться в жилом фонде. Главное, чтобы все договоренности с соседями были соблюдены. Сокращаем объем денег на старте. В свое время мы открыли этот бизнес в Ижевске, упаковали всю финансово-экономическую модель, которую можно реализовать шаг за шагом, начиная от регистрации ООО и до маркетинга, управления и стандартов. Так мы стали продавать франшизу. Получился быстрый рост сети. Сегодня работают 52 хостела. И еще 15 открывается. Это позволило нам сформировать финансовую подушку.
— Быстрое открытие нового бизнеса, — говорит Роман Моисеев, — обуславливается вирусной природой его предложения. Предложение так делается, что от него глупо отказываться.
— Сдача внаем меблированных комнат, — говорит Аяз, — позволяет открываться в жилом фонде. Главное, чтобы все договоренности с соседями были соблюдены. Сокращаем объем денег на старте. В свое время мы открыли этот бизнес в Ижевске, упаковали всю финансово-экономическую модель, которую можно реализовать шаг за шагом, начиная от регистрации ООО и до маркетинга, управления и стандартов. Так мы стали продавать франшизу. Получился быстрый рост сети. Сегодня работают 52 хостела. И еще 15 открывается. Это позволило нам сформировать финансовую подушку.
— Быстрое открытие нового бизнеса, — говорит Роман Моисеев, — обуславливается вирусной природой его предложения. Предложение так делается, что от него глупо отказываться.
Приехал жрец
Начать эту историю следовало бы в духе знаменитого объявления, которое известный великий комбинатор возил с собой в походном ридикюле: «Приехал жрец!».
Действительно, в Челябинск приехал талантливый парень Аяз Шабутдинов, который сходу решил покорить и Forbes, и весь мир. Он говорит, что сначала зарабатывал 70 тысяч в месяц, а потом 7000 в час, но это все не то. А что значит «то»?
— Занятие бизнесом, — признается Аяз, — это риск, насыщенная жизнь, проблемы, эмоции. Был поначалу у меня момент жесткого принятия решения, когда ты сжигаешь мосты. Стало интересно.
Но было и другое признание, дескать, перестал волноваться, когда выходил перед двухтысячной аудиторией. А это плохо, теряется чувство реальности.
Так зачем приехал молодой миллионер? Хочет поделиться секретами успеха с южноуральцами? А может, и нет никаких секретов, а есть острая, жгучая любовь к выступлениям и дерзкому пиару, который и есть настоящая цель? Вот же в Интернете, куда ни взглянешь — Аяз Шабутдинов налево и направо раздает интервью и снимается для ТВ. Может показаться, что его жизнь в виртуальном и медийном пространстве становится больше, чем реальная жизнь. Слишком многое напоказ, слишком много рассказано бизнес-тайн, от которых не много проку, если у тебя нет денег.
Молодые миллионеры не скрывают:
— Нет, мы не занимаемся благотворительностью. Наша задача — знакомства с бизнесменами, налаживание деловых связей, строительство партнерских отношений.
Так и сказали, трижды одно и то же. Словно гипнозом прошлись. И снова наливают в бокалы воду, дабы освежиться отрицательными ионами.
А как стали миллиардерами другие?
- Глава интернет-компании Amazon.com Джеффри Безос готовил гамбургеры в «Макдональдсе». Он говорил: «Я работал на гриле, мне никогда не доверяли стоять за кассовым аппаратом. Самое сложное было сохранять правильный рабочий ритм в часы пик. Нам повезло: в нашем «Макдональдсе» был очень хороший менеджер. Под его началом работало много подростков, и он умудрялся держать нас в тонусе, даже когда нам хотелось развлечься».
- Алишер Усманов, на сегодняшний день самый богатый человек в России, начал просто «по-советски»: был старшим научным сотрудником в Академии наук Узбекистана.
- Основатель компании Dell Майкл Делл мыл посуду в китайском ресторане. Этот человек, сделавший миллиардное состояние благодаря компьютерным технологиям, начинал свою карьеру в ресторанном бизнесе. С 12 лет Делл работал в китайском ресторане — сначала мыл посуду, затем был водоносом, а позже получил должность помощника метрдотеля.
- Российский политик и предприниматель Михаил Прохоров организовал совместное предприятие (на двоих) по продаже «вареных» джинс.
- Телезвезда Опра Уинфри работала в бакалейной лавке. В период учебы в Университете Теннеси будущая актриса и телеведущая поступила на работу в бакалейный магазинчик, находившийся по соседству с парикмахерской ее отца.
- Российский предприниматель, основатель холдинга Universal Cargo Logistics Holding Владимир Лисин начал свой путь в качестве электрослесаря на угольной шахте в Кузбассе.
- Бизнесмен и мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг, в бытность свою студентом Гарварда и Университета Джонса Хопкинса, зарабатывал на жизнь парковкой чужих авто.
- Промышленный магнат Чарльз Шваб собирал и продавал грецкие орехи. Сегодня Шваб руководит одной из крупнейших металлургических компаний мира. А первые собственные деньги он заработал, собирая в лесу грецкие орехи и продавая их на рынке по пять долларов за 100-фунтовый мешок (примерно 45 кг). Позже он занялся еще и выращиванием кур. К доходам прибавилась выручка от продажи яиц. А в 14 лет Шваб получил официальную работу — подносил клюшки и мячи во время игры в гольф.
- Крупнейший в мире инвестор Уоррен Баффет в 13 лет начал развозить газеты на своем велосипеде. В старших классах школы он купил несколько автоматов для игры в пинбол, поставил их в парикмахерских и начал собственный бизнес. Это был его первый успех.